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Stirling Motor Modell Generator Physik Experiment wissenschaft liche Produktion Erfindung kleine
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Ein Meta-Modell für agile Innovation (Hagmann, Jean-Philippe)
Ein Meta-Modell für agile Innovation , Vorteile Das Buch ist in der Form eines Tagebuchs geschrieben Es wirft einen kritischen Blick auf die populären Themen Design Thinking, Lean Startup und Co. und fungiert als "Reiseführer" durch ein neues, ganzheitliches Innovationsmodell Es wird - wie das Buch "Innovationstheater" (Vahlen, 2018) - durch zahlreiche Handskizzen angereichert Zum Werk Zwei Innovationspraktiker, ein analytisch denkender Innovationsmanager und eine intuitiv handelnde Design Thinkerin, werden auf eine Reise zum Planetensystem der Innovation mitgenommen. Jeder der vier Planeten, zwei Monde und der Meteoritengürtel besitzen individuelle Eigenheiten und stehen in einer Beziehung zueinander. Ziel der Reise ist es, mehr über das Schwarze Loch im Zentrum dieses Planetensystems zu erfahren, wobei das Schwarze Loch stellvertretend für ein ressourcenintensives Innovationsprojekt steht. Auf dieser Reise werden nicht nur die unterschiedlichen Himmelskörper analysiert sondern auch viele Themen aus der aktuellen Innovationspraxis kritisch diskutiert. Vor der Reise: Welche Vorbereitungen müssen Unternehmen treffen, bevor sie sich auf die Innovationsreise begeben? Was ist eine gute Vision? Wie finde ich das richtige Suchfeld? Aus welchen Personentypen muss meine Crew zusammengesetzt sein? Mit wie viel Treibstoff (finanzielle und zeitliche Ressourcen) muss ich meine Rakete füllen? Das erste Ziel: Wie entscheide ich, welchen Planeten ich als erstes bereisen soll? Unterschiedliche Unternehmen, unterschiedliche Branchen, unterschiedliche Situationen führen dazu, dass das erste Reiseziel sehr individuell auszuwählen ist. Die vier Planeten: "Für wen?", "Problem/Bedürfnis", "Lösung" und "Technologie" Die zwei Monde: "Gleichgesinnte" und "Interpreten" Der Meteoritengürtel: "Bedeutung/Meaning" Die Entscheidung: Fliegen wir in das Schwarze Loch in der Hoffnung, dort ein Wurmloch zu finden (erfolgreiche Innovation), oder entscheiden wir uns, umzukehren und den Ereignishorizont nicht zu durchqueren (Themen "Experimentieren", "Fehlerkultur" und "Scheitern") Zielgruppe Alle, die sich bereits schon intensiver mit den Themen Innovation, Innovationsprozesse, Innovationsmanagement, Ambidextrie, Design Thinking, Lean Startup, Business Model Innovation, Design Sprints und anderen Innovationsmodellen auseinandergesetzt haben: Wettbewerber Es gibt wenig Bücher, welche sich kritisch mit Design Thinking und co. Auseinandersetzen. Beispiele sind: "Re-thinking Design Thinking" oder "Design Thinking und der neue Geist des Kapitalismus". Aber im Wettbewerb mit diesem neuen Buch stehen natürlich alle Bücher zu den Themen "Design Thinking" (z.B. das Design Thinking Playbook und Toolbook), Lean Startup (z.B. Running Lean), Design Sprints (z.B. Sprint) und weiteren agilen Innovationsmethoden (Double Diamant, User Centered Design, usw.) Auf der anderen Seite richtet sich dieses neue Buch genau an die Leserinnen und Leser dieser Bücher. Alle, die einen kritischen, alternativen Blick auf diese Themen erhalten möchte, sind bei diesem Buch richtig. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20211207, Produktform: Leinen, Autoren: Hagmann, Jean-Philippe, Seitenzahl/Blattzahl: 212, Abbildungen: mit Illustrationen, Keyword: Design Thinking; Geschäftsmodell; Lean Startup; Business Model Canvas; Science-Fiction-Roman; Alternative, Fachschema: Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management, Fachkategorie: Management: Innovation~Strategisches Management, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Projektmanagement, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, GmbH, Verlag, Länge: 228, Breite: 220, Höhe: 18, Gewicht: 666, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: SLOWAKEI (SK), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2713788
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Von der kreativen Idee zur Innovation (Schaper, Annett)
Von der kreativen Idee zur Innovation , Kreativität ist eine Haltung Im Arbeitsleben mit innovativen Ideen überzeugen Es ist Freitag und Ihr Chef oder Ihre Chefin möchte, dass Sie sich kreativ in das neue Vorzeigeprojekt Ihres Unternehmens einbringen, und erwartet Vorschläge bis Montag, Punkt 10 Uhr - was machen Sie, um auf die Schnelle Ihren kreativen Motor anzuschmeißen? Es gibt konkrete Wege, seine innere Kreativität zu pflegen, zu hegen, heranzuziehen und schließlich zu entfesseln. Die Kreativcoachin, Designerin und Podcasterin Annett Schaper zeigt Ihnen, welche Bedingungen man dafür schaffen muss und vor allem, welche Haltung es dafür benötigt. So lassen sich Innovationen regelrecht provozieren. Doch mindestens genauso wichtig ist es, wie man mit seinen Ideen umgeht - wie setzen Sie Ihre Ideen in die Tat um und wie holen Sie sich am geschicktesten Hilfe und Unterstützung von KollegInnen und Vorgesetzten? Die Autorin erläutert dies abwechslungsreich und greift dabei auf einen reichen Erfahrungsfundus zurück, den sie in ihrer Arbeit als Coachin in verschiedenen namhaften Unternehmen gesammelt hat. , Fachbücher, Lernen & Nachschlagen > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 202310, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Dein Erfolg##, Autoren: Schaper, Annett, Seitenzahl/Blattzahl: 200, Keyword: Blockaden; Disziplin; Durchsetzungskraft; Entwürfe; Ideen; Ideen entwickeln; Ideen umsetzen; Ideenfindung; Innovation; Innovation im Unternehmen; Innovationen umsetzen; Kreativität; Kreativitätstechniken; Kreativitätstraining; Kundenbindung; Kundengewinnung; Marketing; Projekt; Projektmanagement; Prozessmanagement; Unternehmensstrategie; agiles Unternehmen; innovative Ideen; innovatives Arbeiten; kreativ arbeiten; kreative Ideen entwickeln; kreative Prozesse; Überzeugung, Fachschema: Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~Absatz / Marketing~Marketing~Vermarktung~Beruf / Karriere~Karriere~Hilfe / Lebenshilfe~Lebenshilfe, Fachkategorie: Management: Innovation~Projektmanagement~Praktische Ratschläge: Life Hacks / Praktische Tipps~Ratgeber: Karriere und Erfolg~Durchsetzungsvermögen, Motivation und Selbstwertgefühl, Warengruppe: TB/Briefe, Bewerbungen, Wiss. Arbeiten, Rhetorik, Fachkategorie: Management: Vertrieb und Marketing, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL-Verlag GmbH, Länge: 226, Breite: 151, Höhe: 17, Gewicht: 381, Produktform: Kartoniert, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, eBook EAN: 9783967403206 9783967403190, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
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M17B Radio Modell Wissenschaft und Technologie Erfindung Handgemachte Selbstgemachte Handgemachte
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Preis: 5.49 € | Versand*: 5.38 €
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Was ist eine Idee für ein Modell oder Experiment?
Eine Idee für ein Modell oder Experiment könnte sein, die Auswirkungen von Musik auf die Konzentration zu untersuchen. Dazu könnte man eine Gruppe von Teilnehmern bitten, eine Aufgabe zu lösen, während sie Musik hören, und eine andere Gruppe ohne Musik. Anschließend könnte man die Ergebnisse vergleichen, um festzustellen, ob Musik die Konzentration beeinflusst.
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Welches Modell?
Es tut mir leid, aber ich benötige weitere Informationen, um Ihre Frage zu beantworten. Welches Modell meinen Sie genau?
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Welches Fantic-Modell?
Es tut mir leid, aber ich kann Ihre Frage nicht beantworten, da Sie nicht angegeben haben, um welches Fantic-Modell es sich handelt. Bitte geben Sie weitere Informationen an, damit ich Ihnen helfen kann.
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Welches Lego-Modell?
Es tut mir leid, ich kann Ihre Frage nicht beantworten, da Sie nicht angegeben haben, um welches Lego-Modell es sich handelt. Bitte geben Sie weitere Informationen, damit ich Ihnen weiterhelfen kann.
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Welches Birkenstock-Modell?
Es gibt viele verschiedene Birkenstock-Modelle, daher wäre es hilfreich zu wissen, welches spezifische Modell gemeint ist. Einige der bekanntesten Modelle sind jedoch die Arizona, Gizeh und Madrid. Alle Modelle zeichnen sich durch ihren Komfort und ihre hochwertige Verarbeitung aus.
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Welches Modell iPad?
Welches Modell iPad besitzt du? Es gibt verschiedene Modelle wie das iPad Pro, iPad Air, iPad Mini und das klassische iPad. Jedes Modell hat unterschiedliche Funktionen und Spezifikationen, daher ist es wichtig zu wissen, welches du verwendest. Möchtest du mehr über die Unterschiede zwischen den verschiedenen iPad-Modellen erfahren oder benötigst du Hilfe bei der Auswahl eines neuen iPads? Lass es mich wissen!
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Welches Modell MacBook?
Um Ihnen bei der Suche nach einer Lösung für Ihr Problem zu helfen, benötige ich zunächst mehr Informationen. Welches Modell MacBook verwenden Sie? Die genaue Modellbezeichnung kann mir helfen, gezielte Ratschläge oder Lösungen anzubieten. Bitte teilen Sie mir mit, um welches MacBook es sich handelt, damit ich Ihnen bestmöglich weiterhelfen kann. Welches Betriebssystem läuft auf Ihrem MacBook? Mit diesen Informationen kann ich besser einschätzen, wie ich Ihnen bei Ihrem Anliegen behilflich sein kann. Vielen Dank im Voraus für Ihre Rückmeldung.
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Welches Modell iPhone?
Welches Modell iPhone besitzt du? Es gibt viele verschiedene Modelle von iPhone, die im Laufe der Jahre veröffentlicht wurden, von älteren Modellen wie dem iPhone 4 bis hin zu den neuesten Modellen wie dem iPhone 12. Jedes Modell hat unterschiedliche Funktionen und Spezifikationen, die es einzigartig machen. Es ist interessant zu wissen, welches Modell du besitzt, um mehr über deine Erfahrungen und Vorlieben mit dem iPhone zu erfahren. Welches Modell iPhone bevorzugst du persönlich und warum?
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